為數億的投資多一層保障 並滿足金檢需求

金融業將舊有的核心系統汰換是個巨大的工程,花費數億元經費,上百個專案,數百位IT 人員及廠商,如何準時上線是個艱難的任務。
PMO 面臨的挑戰是如何協助IT 團隊,掌控所有專案進度,只要有一個專案延遲,就可能造成嚴重後果,因此背後需要一套專案管理系統來協助主管們監控專案執行,確保專案能如期上線。
凱X銀行能在兩年內讓新核心系統準時上線,
Clarizen扮演了十分重要的角色,
協助我們有條不紊地管理上百個專案,也順勢將專案管理制度標準化,因此新核心專案結束後,我們決定繼續使用,作為例行性專案管理工具。
凱X商銀資訊處
專案利害關係人均滿意

- 沒有Clarizen,這麼多專案根本無法管
- 警示功能隨時提醒我們問題在哪裡
- 系統包辦瑣事,讓我們專注重要事項
- 記錄開發過程決策,輕鬆應付金管稽核

- 自動簡報,節省大量做報告的時間
- 需求追溯矩陣,不遺漏任何需求
- 測試計劃管理模組,把UAT變簡單了
- 測試結果轉Bug,一貫追蹤好輕鬆

- 需求開發進度,隨時都能查詢
- 測試個案與需求清楚對應
- 測試涵蓋率極高,不太會遺漏
- 可以線上填寫測試結果
- 測試失敗轉Bug追蹤

- 資源工作量一目了然
- 關鍵資源任務排程清楚明瞭
- Capacity Planning 人力盤點輕鬆愉快

- 資訊系統建置歷程清楚
- 人員來去經驗不斷層
- 早期發現問題早期撲滅風險
- 零成本知識庫
- 累積教案,降低訓練成本

- 協助集團落實了專案管理制度
- 透過儀表板了解即時專案狀態
- 隨時掌握重大專案關鍵問題點
- 集團權限管理嚴謹安全又方便
重要模組功能
重要功能模組
Clarizen One 功能豐富無法一一條列,下方僅列出本解決方案的重要功能模組,欲知詳細功能,請來電(或email)洽詢
符合銀行/證券公會安全規範

ISO27001
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SOC 2 TYPE II
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Skyhigh Enterprise-Ready
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